方案篇

隨著物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展成為必然趨勢，一些中大型物業(yè)管理企業(yè)管理項目遍布國內(nèi)各地。

現(xiàn)階段物業(yè)管理存在的主要問題：

1.不能科學計費、直觀監(jiān)控和催交；

2.設備的保養(yǎng)不能嚴格按照設備的要求來定期完成，出現(xiàn)故障才去維修，不能做到“防患于未然”；

3.客戶服務易造成服務響應延遲和服務質(zhì)量低下；

4.庫存材料管理不清，出庫價格體系混亂，數(shù)量變動頻繁；

5.領導無法監(jiān)控，部門之間信息交換緩慢、效率低；

物業(yè)管理信息化建設思路：

優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)管理 = 規(guī)范化管理制度的實施 + 實用化的管理軟件的固化

物業(yè)管理信息化解決方案：

本物業(yè)管理系統(tǒng)模塊組成：